Nuestros servicios

Nuestros servicios de gestión financiera para su empresa

Nuestra visión del rol de CFO

El CFO es una figura que por sus conocimientos e información del negocio ha ampliado las funciones y responsabilidades en la empresa. Además de ser responsable de los departamentos de administración y financiero, su rol ha evolucionado siendo el responsable de Compliance & Risk Management, colaborando con áreas corporativas claves de la empresa como son RRHH o IT (o liderándolas en estructuras más pequeñas) y participando en la definición de la estrategia empresarial


Tiene que impulsar la implantación de un sistema de información que genere datos suficientes, interpretarlos, analizarlos y definir los KPI  que mejor evalúen el performance del negocio y permitan detectar problemas e inconvenientes. Esta información debe ser comunicada de forma recurrente mediante dashboards a los niveles adecuados de la empresa para la toma de decisiones.


El CFO debe tener el foco centrado en los objetivos estratégicos de la empresa. El crecimiento, la mejora de la rentabilidad y la eficacia de las operaciones requieren que el responsable financiero lidere o sea uno de los impulsores en la evaluación de los procedimientos internos y proponga medidas de automatización de tareas, digitalización  y obtención de datos.


El enfoque que damos a nuestros servicios

Los trabajos de asesoramiento tienen como principal objetivo colaborar con las empresas aportando información, análisis y alternativas para que la dirección tenga herramientas suficientes para tomar decisiones. El asesoramiento abarca más ámbitos de la empresa que el puramente financiero, por lo que es necesario tener una visión global de la compañía  y del mercado para facilitar consejos. El asesor siempre debe tener una actitud objetiva e independiente  ofreciendo soluciones sobre la realidad de la actividad empresarial.


Por otro lado, la consultoría implica un trabajo que tiene como objetivo mejorar lo existente. Para ello es necesario conocer con detalle la situación actual, evaluar los aspectos que son mejorables y analizar la relación coste - beneficio  del posible resultado a obtener. Una empresa debe estar constantemente evaluando opciones para mejorar la eficacia y eficiencia  de las operaciones con el objetivo de reducir riesgos, mejorar la productividad y aumentar la rentabilidad.


FONDOS NEXT GENERATION

La Unión Europea ha aprobado un paquete de medidas económicas de 140.000 millones para España que serán invertidos en los próximos años para destinarlos a proyectos encaminados a conseguir los objetivos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.


Tanto las grandes empresas, como también PYMES y autónomos se verán beneficiados al conseguir acceder a estos fondos de forma directa, siempre que sus proyectos de inversión estén alineados con los objetivos que se pretenden conseguir para el desarrollo de la economía y la sociedad.


En Nexkia Management asesoramos a las empresas y autónomos para que puedan acceder, directamente, a las ayudas que pondrá la Unión Europea a su disposición a través de las diferentes entidades públicas.


Contáctenos para beneficiarse de estas ayudas.


Servicios de gestión empresarial

Las empresas necesitan cumplir con la normativa mercantil, fiscal y laboral. Esta función supone un conocimiento, medios y una dedicación que es recomendable externalizar en muchas empresas para conseguir ser eficiente y eficaces en la gestión interna.


Tenemos el compromiso con nuestros clientes de ofrecer un servicio de alto valor añadido. Nuestro enfoque más lejos del cumplimiento, queremos ayudar a nuestros clientes aportado soluciones e ideas que repercutan en mejorar y crecer sus negocios.


Los servicios prestados incluyen la supervisión de los siguientes ámbitos de la empresa:


  • Contabilidad general y analítica, cuentas anuales y todo tipo de estados financieros.

  • Fiscalidad: Análisis de las liquidaciones mensuales, trimestrales o anuales (IVA, IRPF, Impuesto de Sociedades, pagos fraccionados, etc.).

  • Laboral: Verificación del gasto laboral y de la contratación.

  • Mercantil: Seguimiento de la adecuada actualización de los libros societarios (socios, actas, etc.), constitución de sociedades, y colaboración en relaciones contractuales. 


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