Diseño de cuadros de mando (dashboards) y definición de los principales KPI

Ayudamos a las empresas a determinar cuáles son las palancas de valor del negocio y a definir los principales KPI que permiten evaluar el performance. Diseñamos dashboards con datos relevantes y concisos para que el equipo directivo tenga información permanente de los aspectos fundamentales de la empresa y pueda tomar decisiones.

Controlling & Financial Planning

Colaboramos con las empresas para la implantación y desarrollo de un sistema de planificación financiera, elaborando presupuestos detallados y asignando objetivos específicos a los diferentes equipos. Aportamos nuestra experiencia para inculcar una mentalidad financiera en todos los niveles que permita el seguimiento, análisis de las desviaciones y estimación de los resultados.

Cash Flow y política financiera

Hacemos que todas las áreas de la empresa pongan especial énfasis en el cash flow. En base al business plan que previamente se ha definido establecemos hipótesis y escenarios de generación de cash flow, determinando las necesidades futuras y proponiendo alternativas para cubrirlas.

Asesoramiento financiero en la definición de la estrategia empresarial

Ayudamos al equipo directivo de la empresa en la definición de la estrategia empresarial, aportando información objetiva e imparcial sobre el mercado, comportamiento del negocio, las palancas de valor y validación del business plan.

Definición y seguimiento de los principios y criterios contables

Asesoramos a las empresas en la aplicación de los principios y normas contables generalmente aceptados sobre las operaciones que realiza la empresa. Revisamos la contabilidad con el objetivo de identificar y proponer alternativas que permitan que el balance y la cuenta de resultados reflejen la imagen fiel de las operaciones y a la vez muestren una estructura financiera sólida.

Auditoría Interna

Realización de trabajos de revisión de circuitos y procedimientos con el objetivo de validar el control interno existente, identificando potenciales mejoras que puedan aumentar la eficiencia y eficacia de las operaciones. Proponemos planes de acción consensuados con los departamentos implicados para la implantación de las recomendaciones.

Asesoramiento en procesos de financiación

Proponemos alternativas de financiación que estén asociadas a las necesidades en función del destino de los fondos y la rentabilidad esperada. Podemos liderar el proceso de negociación de condiciones de financiación con entidades financieras.

Validación de modelos de negocio y Business plan

Medimos el performance del negocio de los últimos años para evaluar como se han comportado las palancas de valor y analizamos los factores que han podido afectar. Revisamos la razonabilidad de las variables utilizadas en la elaboración del business plan y proponemos diferentes escenarios para conocer sus resultados y como éstos afectan a la estructura de la empresa.

Diagnóstico financiero y benchmarking

Ofrecemos una opinión objetiva e imparcial sobre las diferentes magnitudes económicas y financieras de la empresa. Evaluamos el mercado y la competencia, comparando los datos y determinando cuales pueden ser las debilidades y fortalezas de la empresa.

Análisis económico de las inversiones

Realizamos un análisis de todo el proceso de decisión de las inversiones y evaluamos económicamente el valor que aporta a la empresa. Podemos proponer alternativas de financiación para abordar las inversiones que estén asociadas a la estrategia financiera de la empresa.

Evaluación de los aspectos financieros en empresas filiales

Revisamos la estructura financiera de las empresas filiales, dando apoyo al CFO de la matriz en la implantación y seguimiento de la política financiera definida por el grupo.