Participa en la definición de la estrategia empresarial aportando inputs de naturaleza financiera, fiscal o de gestión corporativa.
Define las palancas de valor del negocio y establece los KPI que permiten evaluar el performance del negocio.
Monitorización y reporting financiero (dashboards) recurrente a los órganos de administración de la empresa.
Monitorización de cash flow generado y elaboración de estimaciones futuras. Liderazgo y gestión de las necesidades de financiación mediante deuda o equity.
Lidera la protección y salvaguarda de los activos de la empresa.
Coordina con el resto de miembros del equipo de dirección de acciones conjuntas para conseguir los objetivos propuestos.
Lidera los departamentos de administración, contabilidad, control de gestión, tesorería, tax & legal (IT y RRHH en ocasiones).
Impulsa la mejora de la eficiencia y eficacia en los diferentes procedimientos internos.
Automatización de tareas rutinarias y de menor valor que permitan una mejora en la productividad.
Impulsa la implantación de sistemas de información que permitan la gestión coordinada y global del negocio y generen información adecuada para su análisis.
Supervisa los aspectos financieros en empresas filiales.
Supervisa los procesos de Due Dilligence en operaciones de adquisición.